Lange benützen wir den Begriff zur Beschreibung unserer hybriden Arbeitsform. Doch ist er überhaupt passend? Wir haben uns auf eine neue Bezeichnung geeinigt. Darüber berichtet Otto Meinhart.
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Die Vorteile eines Remote Setting wurden in mehreren Blogartikeln besprochen. Wie sieht es aus mit den Nachteilen? Gibt es sie? Und gibt es Tätigkeiten, die im Büro besser funktionieren? Otto Meinhart spricht darüber.
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Unsere Mitarbeiter:innen arbeiten bereits seit 2020 überwiegend remote. Wie ist es, wenn der Chef für 4 Wochen auf einer spanischen Insel arbeitet? Otto Meinhart berichtet über seinen Selbstversuch.
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Die Entscheidung zur 100 % Remote Company wurde gefällt. Otto Meinhart erzählt, wie die Voraussetzungen für die Umsetzung geschaffen wurden.
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Die openFORCE deklariert sich zu 100 % als Remote Company. Dies war nicht immer so. Wie es dazu kam und was die Meinung von Geschäftsführer Otto änderte, steht im Blogartikel.
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Seit 2020 arbeiten wir in der openFORCE mit einem eigenen OKR-Team an Unternehmensentwicklung und Strategie. Eigentümer Otto Meinhart zieht Resümée über die letzten beiden Chapter.
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Cloud Infrastrukturen existieren abseits der großen Anbieter Microsoft, Amazon und Google bereits. Nun gilt es, diese besser zu nutzen und allen zugänglich zu machen. Otto Meinhart teilt seine Gedanken im Blogartikel.
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Seit 3 Jahren wird der agile Management-Ansatz bei uns praktiziert. Die positiven Erfahrungen bestätigen uns in unserem Handeln.
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Unser aktuelles Logo wurde 2019 erschaffen. Lesen Sie im Artikel, welche Vorgeschichte dahinter steckt.
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Unternehmen im IT-Bereich haben gelernt, mit Unsicherheiten umzugehen - Jetzt kommt Covid-19 dazu. Wir fragen uns, welche Erkenntnisse aus dem volatilen Umfeld auf Corona umgelegt werden können.
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Geschäftsführer Otto Meinhart erzählt von seinem eindrucksvollen Trip in die US-Hightech-Region und fasst seine wichtigsten Erkenntnisse zusammen.
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